最有价值的投资是你自己

看过电影《中国无贼》的一样都市记住那句名言：“二国庆节世纪什么最贵？人材！”如何成为最贵的人材？成功一定得法法！
　　早期智人云，世上无难事，只怕有心人。慧能祖师传法时靠的也不是宣讲，而是着重“直指人心，见性成佛”。蒙牛总裁牛根生也说过，这个世界不是有钱人的，也不是有权人了，而是有心人的。
　　视线决定成败
　　有人说筹划决定成败，也有人说环节决定成败，实际上，两者是“A＋B”的联系，谁也离不开谁，谁也不能单独决定成败，真正能决定成败的一定是“视线”。所说视线就是能够站在未来的纬度上，先赢后为，能够从“成功之果”倒推到现在的每一个筹划步骤。
　　大赢不是赢在起跑线上，一定是赢在对先机的观察。有人说蒙牛赢在内蒙古自治区的优良牛奶上，也有人说赢在与神六、超女的捆绑上，实际上，蒙牛看到的是五年后中华人民共和国乳业的市场潜力，才敢投入巨资，放胆一搏！
　　眼力独具的视线源于人们独有的的思惟模式。人们一样有三种思惟模式，长期做实业的已经习惯了理性思惟，好比做算术题，“2＋2＝4”；工作知识聚集职业的，一样很擅长感性思惟，对“1＋1＝10”不会很惊异（用的是计数机的二进制算法），已经可能化不能够为能够了；投资创业，却是一门艺术，形同佛家的聪明思惟，可能创立“0＋0＝∞”（圈内的“0”加上圈外的“0”正好就是没有止境大“∞”），能够化不能够为奇迹，实现最初的资本的上百倍的倍增效果。
　　学习成绩大赢家
　　本人多年在商量出主意机关任职，从前对一些新来的员工说，不要太关心职位，你可能升得更快、更高；更要轻视薪金，你完全不仅仅值现在这个价钱。商量公司是最佳学习环境之一，假设你追求高的职位，请你去国企，那里的职位含金量更高些，假设你敢于向“59现象”中的人看齐，你很快就能大发，但那是以你后半生的自由为代价的。
　　在商量公司待一年胜过去读四年的MBA，优秀的商量公司一样是辩论是非水平深厚的专家庭教师授、实行本领超强的职已经理人和新意飞扬的杂家、玩家的集合体。在这里，养分更加全面，人不会太高尚、不会太自卑、不会外层空间虚，工作负担大，也充满创立的乐趣，更充满了冒险的挑战。
　　在这里，虚心是最重要的，自以为是本领数一数二的很快就会找到可能自卑的高手，假设换一种心态，把自己化为一个包容性很强的海洋，展开自己，胸部若谷，海纳百川，你没有感觉到自己在快速成长，但当你跨出商量公司大门的时候，你就会发觉自己可能做总经理了。
　　从根源寻求打破
　　许多重大的翻倒性的超越都是基于本科目最根本的一些规律和定理，从源即镐头超越更加容易，因为后来的许多知识都加入了后来者自己的一些主观性很强的明白和断定，随着代代传承、推理，到最后能够已经完全离开了根本的准则，在破绽百出的地基上建起的高楼大厦往往是经不起斟酌的，一点动荡就能够轰然倒塌。
　　听说，国内有名的数学大师华罗庚当年自以为是在数学区域天资特质，用了很短的时间就跳过高中直读大学数学科目，后来在考虑中，总感觉轻飘飘地落不了地，只好又花了一年多的时间姥姥实现场把高中科目补上了。
　　现在许多职业显出的众多锢疾并不是今日的差错造成的，更能够是从一开始就走错路了，只是因为时间滞延的联系，到现在症状方才显化出来罢了。解铃还需系铃人，要治好还大概需要后退根源，打破也只能从此起步。
　　一事能狂即英雄
　　真正的成功窍门儿就是在自己可能做好、最擅长的地方不断重复去做。有一个笑话，有人称赞巴西有名球星罗纳尔多在临门一脚的时候速度特别的神速，阿里巴巴总裁马云眯着眼睛说，你没有发觉吗？罗纳尔多的快是源于他的不爱劳动，当别的球员在赛场上左冲右突，拼命抢球的时候，他却站在球门边上休息，守株待兔，当同伙将球传到脚下的时候才开始跑，别人都已经气喘吁吁了，他自然要跑的比别人快了。
　　这就象那个到少猞猁寺学武功的小和尚，连续三年只做了一件事，就是每天不断地挑水，最后感觉师傅什么功夫也没有教自己，就生气地跑下山了，半路碰上一群侵略者，他只轻轻的一摆双手就将那些人甩出去很远，过后，才醒悟大悟，师傅教给自己的是看家功夫，而不是花拳绣腿。
　　打破经验曲线
　　现在许多企业聘请员工，最重视的是有无本职业的就业经验，旧我们常见接近每个职业的前两大巨即镐头的人材构造根本上都是同质化的，杀死是从筹划到销售接近是一个打法，深陷于恶性竞斗中不能自拔，这就是同职业同经验挖人、用人的漏洞。实际上，在这个同质化的时代，外行能够更具有创立奇迹的视线和本领。
　　英雄所见略同，在蓝色巨人IBM生死存亡的关键时刻，IBM董事局主席从前这样分析他们为什么选择郭士纳这样一个对计数机职业完全外行的人来担此重任：“世界上只有很少几个人能够担任这个职位。我想说给你们的是，郭士纳就是这极少数人中的一个，但是，我们还是在全世界界限内范围大地搜猎到了125人，然后，在这些人中进行挑选，但我们还是白忙活了一场。你们也许很想知道，郭士纳就是该名单中我第一个面谈的人，他名字前的代称就是‘有本领’。我们提供了一个特殊的职位，而且只有唯一的一个，这个职位就是为郭士纳打算的。尽管许多人会认为关联的技术条件是这个职位的关键，从一开始我们也在搜猎行走中特别着重了候选人的技术条件。但实际情形是，我们的搜猎单上一共有15个要求，其中一个是：‘最好是有音信和高科学技术职业的工作经验，但出色的商业指引人不受此要求的约束。’除此之外，郭士纳符合所有别的的14个要求。”
　　阶级成分零售业条件的郭士纳果然不负众望，奇迹般地使一个连续3年累计亏损已经达到157亿美金的巨型公司变成了年赢利81亿美金的传奇企业，同时成功地将这个巨人从硬设备制造商修改为一家以电竹席商务和工作为主的技术集成商，完成重大转型。