日系快时尚失势:人工成本暴涨,与门店互相拖累

　　日本国法定汇率小新颖品牌日渐衰落。日本国风尚集团好俪姿Honeys近期宣布的财报表现，集团卖出额已连跌三年，从今年起的三年时间内，Honeys将在中华人民共和国市场减少约270家门店，其中30家已如今年春季前关闭。北京商报记者考察发觉，这已不是首家显露颓势的日本国服装品牌。而在国妻子工生产成本暴涨、服装品牌争胜更加剧烈和消费者喜好不断变化的新地势下， 不善变化的日本国小新颖品牌的优势已一干二净无存。　

门店紧缩

　　曾一次备受消费者重视的日本国服装品牌正在内地市场紧缩战线。Honeys财报泄露，2013年以来，集团卖出额不断下滑，在中华人民共和国内地的门店数量也从最高峰时的近600家减少至495家。 在中华人民共和国零售职业不繁荣的大环境下，且自身争胜力不足的Honeys，为掌握集团运营生产成本，最终打算在2017年起的三年时间内减少约270家门店，其中有30家已在今年春季之前关闭。

　　Honeys 2006年初入中华人民共和国时，因产品甜美的日系作风和较便宜的价格取得年轻消费者的重视。行为比优衣库还早开拓中华人民共和国内地市场的日本国品牌，Honeys在2013年前后发疯扩张国内市场。据日本国媒体制计，该品牌2014年在包括地方城市在内的国内多地拥有约570家直营店，数量上大幅超过休闲衣着品牌优衣库。2012财年，Honeys在华卖出额超过100亿日元（约合百姓币6亿元），占全公司卖出额的17%支配。而到了2014年，Honeys就已接连不断出现亏损。

　　事实上，除了Honeys外，日本国服装品牌伊都锦也已忧愁退出中华人民共和国内地市场。北京商报记者知道到，伊都锦集团共拥有IIMK、MK、MK KLEIN+、OFUON、MICHEL KLEIN和HIROKO BIS等几十个有名品牌，受众群体从十几岁的青冈少年到四五十岁的中年人。1995年伊都锦进驻中华人民共和国后，一直致力于开辟内地市场，最多时曾拥有300余家店面，但近几年卖出低落。去年2月，投资基金Integral收购了伊都锦集团的大部分股份，但收入迟迟未见改变，随后，伊都锦于2016年底完全退出内地市场。目前，伊都锦旗下多个品牌仅在台湾台北、桃园、新竹和高雄等地设有门店。

　　此外，有名鞋厂朝日Asahi也因运营生产成本的迅速增加，打算在五年内将生产线全部迁回日本国国内。原本所有产品都在中华人民共和国制造的日本国旅行箱生产商SUNCO也于2015年重启自有工厂，关闭中华人民共和国生产线。

彼此牵累

　　在趋势品牌和新锐品牌聚集的西单大悦城、世贸天阶等北京干流百货及购物中心内，如今已难见Honeys等日本国法定汇率服装品牌身影。而近几年与Honeys紧紧挂钩的，是品牌3折甩货、换季清仓等销售音信。由于与百货门店彼此牵累，随着百货门店的闭店，这些品牌也渐渐消失于消费者的范围中。

　　Honeys等初入中华人民共和国市场时，百货零售业蒸蒸日上，上述日本国服装品牌也多选择将直营门店驻扎在百货市场内，百盛、华堂质量差资或日资百货更受重视。但是近几年，随着购物中心的迅速崛起和消费者购物观念、购物习惯的改变，百货业走进寒冬的同时，这些品牌也渐渐掉队。失宠于消费者后，Honeys等品牌卖出额一落千丈，被寸土寸金的购物中心扔掉；华堂等百货虽然依旧愿意吸纳这些品牌，但二者转移客流的作用已大不如前。

　　在华堂市场内，Honeys等品牌货品堆积危急，低至3折的清仓也鲜有消费者探问。此外，品牌出售的服装式样也较为老旧并已过季。

　　有业妻子士对北京商报记者表示，Honeys、伊都锦等日本国品牌在日本国的店面面积和陈列更为广阔也更为日本国化，相比之下，品牌在中华人民共和国市场的地点和陈列没有优势。北京商报记者知道到，上述日本国品牌在日本国商店的平均面积大多超过200二次方米，但由于没有著名度和美誉度，这些品牌在国内市场中的门店则仅为中岛的小店。店面小了，服装式样却仍居高不下，引起门店内摆设得满满当当，没有设计感。

失去争胜力

　　随着欧美快风尚品牌的迅速崛起，日本国风尚服装品牌渐渐沦为“三不沾”——常常尚、不快、质量不好。由于Honeys等日本国服装品牌的提供商多为中华人民共和国企业，逐年暴涨的人工生产成本则成了压死骆驼的最后一根稻草。

　　服装职业专家表示，Honeys的提供商主要是中华人民共和国和韩国企业，其中近90%的服装在中华人民共和国生产，研制周期约30-45天。相比之下，快风尚品牌ZARA的研制周期则由此前的3周锐减至2周支配，而H&M等品牌也多维持在3周内。

　　人工生产成本的增加也对Honeys等品牌影响巨大。2008-2015年，广东省一类城市（广州）的最低报酬准则从860元/月提升至1895元/月，上涨宽度达1.2倍。而东莞、佛山等二类城市的最低报酬准则也从770元/月逐年上调到1510元/月。多家工厂的担责人表示，2008-2015年，工人报酬翻倍增加，在此影响下，Honeys等多品牌将工厂向东南亚国家改变。

　　Honeys 2014年初曾宣布音信称，集团决定在缅甸竹席公司所处的MIP工业区完善第二工厂，并预定于2014年4月开始投产。据介绍，第二工厂主要生产夹克衫、衬衫和女用罩衫，并销往日本国和中华人民共和国。预定投资额约为6亿日元，占地面积约为3公顷，员工人数约为2000人。

　　在中华人民共和国内地一两个线城市，原本归于Honeys等日本国品牌的市场份额早已被ZARA、H&M、优衣库等快风尚品牌侵占，而在三四线城市，快风尚品牌的下沉和国内品牌的异军突起也让Honeys等品牌的扩大束手束脚。

　　近两年，更风尚也更昂贵的Moussy等日本国品牌渐渐落户国内一线城市的购物中心，但卖出情形并不理想。去年12月，Moussy等品牌的母公司Baroque Japan集团首次发布了业务数据，去年前三季度Baroque Japan卖出额同比增加102.7%至490.59亿日元，营业利润和净利却大跌87.3%、83.6%至36.36亿日元、22.21亿日元。该集团表示，因库存积压、上市费用和国外事业扩展生产成本，利润有所下滑。