李宁折扣为先亏损收窄 走两大细分市场的策略

连续亏损三年的李宁到底看到赢利的前景。李宁实行主席兼担任行政总裁李宁表示，亏损大幅收窄为全年回到赢利的目标建立了地基。传统的“李宁标”专门对准知道李宁品牌传统的活动参预者。

　　连续亏损三年的李宁到底看到赢利的前景。昨日，李宁公司宣布截止到6月30日中期功劳，陈述期内，集团收入同比增加16%至36.41亿元，权益持有人应占亏损收窄至2900万元。李宁实行主席兼担任行政总裁李宁表示，亏损大幅收窄为全年回到赢利的目标建立了地基。

　　数据表现，通过组织折扣店、临时特卖场的多种途径使库存水平得到改变，筹划现款流上半年录得正向流入，达1.65亿元。目前，李宁公司门店自2011年首次出现净增加，由去年底的5626家增至5745家。

　　李宁公司表示，为了更加清楚地域分活动专业和活动生存两大细分市场的方式，并深度挖掘活动生存市场潜力，公司将在下半年接连不断制作出蓝白色的“弹簧标”活动生存系列，增加专注大众活动生存的独立商店，对准大众消费群体制作出高性价比产品，转移兴趣风尚的年轻消费者。同时，传统的“李宁标”专门对准知道李宁品牌传统的活动参预者。